職業裝和成衣的八大區別
1:職業裝專用性--職業裝 和成衣的區別是職業裝 專門自己單位專門設計的，而成衣很難找到現成的產品剛好能滿足企業單位男女職員的要求。
2:職業裝 的男女區別--職業裝必須有男裝和女裝，而且能滿足企業中男性和女性都要穿的問題,現在的成衣製作企業幾乎沒有能夠保証同時生產好的職業男裝產品和職業女裝產品。分別到男裝企業和女裝企業採購，又增加了工作難度,而且還可能導致男女職工心理不平衡,這就是職業裝和成衣的區別.
3:職業裝方便作業--職業裝是用於上班工作時穿的，無論選用的是正裝（西裝、套裝），還是工裝，都必須保証穿著時不妨礙工作，而這是所有成衣均沒有充分考慮的,這就是職業裝的優勢.
4:職業裝 號碼齊全--一個單位的職工有各種各樣的體型和號型，成衣一般只提供5-10個號型。統計結果表明，即便男裝用40個號型也只能覆蓋90%左右的人（而且穿著時不是特別合適）。所以，越是高檔的職業裝職業裝（比如正裝），越要採用量體裁衣模式。
5:職業裝服務必不可少--採購職業裝需要大量的服務支持。比如不合適服裝的處理，新來員工（或損坏服裝）的補貨，按部門按崗位分發產品等等。這一切，如果採購成衣，就做不到，因為成衣企業不需要設置這樣的服務部門，也沒有專人專門跟蹤某一客戶。
6:千人千樣--職業裝雖然是團體購買，但卻是每一個人去穿，所以，對服裝的要求（尤其是合適與否）是千人千樣，要想讓職工滿意，就得有人專門服務到每一個職工。而成衣企業一般沒有準備這樣的技術人員和服務人員來服務。
7:耐用性。現在採購量最大的企業，也是每個職工平均一年一套，而一套衣服要每天都穿，而且一穿就是一年，要求服裝非常耐用。所以，在服裝的材料和工藝上尤其要注意耐用，而且，職業裝也應該考慮非正常穿用的情況，這在成衣生產時一般不考慮。
8:低成本。職業裝畢竟是購買單位的一筆開支，無論哪一家單位宣稱自己不在乎錢，其實還是有嚴格預算的。而成衣的價格一般比同檔職業裝企業的服裝價格要高（如果在商場購買，更是白白增加一塊商業成本）。
由此看來,上述職業裝採購的八大特性，決定了職業裝的生產組織模式必須是面向企業中每一個人的一對一的定製模式。一對一的定製模式與成衣的標準化生產模式有著本質的區別，由此可見，採購成衣將是風險很大的一件事！
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